全校各單位：

為持續(xù)推進學校6S精益管理工作，鞏固已有成果，樹牢精益管理思維意識，為師生創(chuàng)造一個整潔、有序、安全的學習和工作環(huán)境，依據(jù)學校黨委工作安排，決定開展6S精益管理督導檢查工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、督查范圍

校本部各部門、各書院（學院）、各研究機構。

二、督查時間

3月5日—6日

三、督查方式

（一）各部門、各書院（學院）、各研究機構對照6S精益管理標準，對本單位實驗室、辦公室、學生宿舍進行全面自查，找出存在的問題和不足。針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責任人、整改時間和整改目標，并積極開展整改工作。

（二）檢查組根據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學院6S精益管理評價標準》（見附件1），對全校各單位6S精益管理打造質量，按照各類房間不少于30%的比例抽查，抽查結果結合全部房間打造質量情況打分并確定格次。

四、督查人員及分組

督查人員主要由新鄉(xiāng)醫(yī)學院6S推行委員會推進辦公室成員及各單位6S推進專員組成。具體名單及分組另行通知。

五、工作要求

（一）高度重視。各單位要高度重視6S精益管理工作，對所有辦公室、實驗室等區(qū)域進行再整理再打造，并對6S全覆蓋情況和打造質量進行自查，確保不留死角，不留盲點。學生宿舍6S精益管理工作推進情況由本科生學院和研究生學院統(tǒng)籌安排，做好落實。

（二）強化考核。各檢查組要嚴格按照檢查內容和標準，對各檢查單位6S精益管理狀況進行全面、細致地檢查與評估。在檢查過程中，要對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄并拍照留存。評比工作結束后，于3月7日將評比打分表（附件2）交至6S推進辦公室，督查結果將納入該單位目標考核。

（三）優(yōu)化獎懲。6S推進辦公室根據(jù)初審和現(xiàn)場評審結果，作為2025年度6S精益管理工作表彰的參考依據(jù)。對6S精益管理開展不到位的單位，將進行嚴肅批評，并責令限期整改。

附件：1.新鄉(xiāng)醫(yī)學院6S精益管理評價標準

2.6S精益管理評比打分表

6S推進辦公室

2025年2月21日