4月20日下午，我校在第一報(bào)告廳舉辦6S管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)《精益醫(yī)療》作者、LEC執(zhí)行董事羅偉展開培訓(xùn)。校黨委副書記陳清江，校黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員郭凱英出席；學(xué)校全體中層干部參加。會(huì)議由黨委宣傳部負(fù)責(zé)人主持。

羅偉通過通俗易懂的語言，列舉大量真實(shí)案例，結(jié)合工作實(shí)際情況，圍繞6S助力學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展、如何應(yīng)用6S管理、6S管理實(shí)踐的關(guān)鍵點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)容豐富、深入淺出的講解。他詳細(xì)講解了6S管理的起源、開展6S的目的、6S管理的定義及6S管理真諦等內(nèi)容；通過一組照片直觀地介紹6S管理有助于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)士氣；通過圖形展示，使6S管理消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值，提升“感知質(zhì)量”的方法簡(jiǎn)單明了；通過大量表格詳細(xì)介紹整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6S管理的含義、實(shí)施方法及應(yīng)用手段。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、貼合實(shí)際、注重實(shí)效，對(duì)于準(zhǔn)確掌握“6S管理”方法、推進(jìn)學(xué)校管理水平提升具有重要作用。

陳清江結(jié)合“6S管理”，針對(duì)今后一段時(shí)期學(xué)校重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想、高度重視，提升做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任感和使命感；二是明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，高質(zhì)量完成相關(guān)任務(wù)；三是堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，堅(jiān)決打贏各場(chǎng)硬仗。陳清江號(hào)召大家要樹立“校興我興、校榮我榮”的大局意識(shí)，心往一處想、勁往一處使，以昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌投入到工作中去。（供稿：劉天慶 楊濤）